Vážení zákazníci,
aby bylo možné dodat objednané zboží před začátkem vánočních svátků, odešleme poslední várku zboží v tomto roce v pátek 19. prosince. Objednávky došlé po 10. hodině 19. prosince odešleme až 5. ledna 2026. Od 19. prosince do 2. ledna taktéž nebude možný osobní odběr objednaných norem.
Děkujeme za váš zájem v tomto roce,
přejeme vám hodně zdraví, pohody a úspěchů v roce 2026.
Pojem "hodnota" je založen na vztahu mezi uspokojením mnoha různých potřeb a zdrojů používaných k tomuto uspokojení. Čím méně zdrojů se používá nebo čím větší je uspokojení potřeb, tím větší je hodnota. Účelem hodnotového managementu je urovnat tyto rozdíly a umožnit organizaci dosáhnout co největšího pokroku směrem ke stanoveným cílům s použitím minimálních zdrojů. Hodnotový management je styl managementu určený zejména k mobilizaci lidí, k rozvíjení zručnosti a k podporování součinnosti a inovací s cílem maximalizovat celkovou výkonnost organizace. Hodnotový management představuje nový způsob používání mnoha existujících metod managementu. Hodnotový management je konzistentní s managementem jakosti a osvědčil se jako velmi efektivní metoda v širokém rozsahu působnosti. Mezi nejvíce viditelné přínosy použití hodnotového managementu patří:
- zdokonalení obchodního rozhodování kompetentních vedoucích tím, že jim hodnotový management poskytuje solidní základ pro jejich volbu; - zvýšení efektivnosti při použití omezené doby a omezených zdrojů k dosažení nejlepšího efektu;
- zlepšení výrobků a služeb pro externí zákazníky jasnějším pochopením jejich skutečných potřeb a stanovením přiměřené priority těchto potřeb;
- zvýšení konkurenceschopnosti usnadněním technické a organizační inovace;
- pěstování obecné hodnotové kultury a tudíž zlepšené pochopení cílů u všech členů organizace;
- zlepšení vnitřní komunikace a obecných znalostí o hlavních faktorech ovlivňujících úspěšnost organizace;
- souběžné zdokonalení komunikace a efektivnosti vytvářením mnohaoborových pracovních týmů řešících mnoho úkolů;
- rozhodnutí, která mohou být podporována všemi zainteresovanými stranami.
Norma je určena především třem skupinám uživatelů:
- vedoucím pracovníkům usilujícím o zvýšení hodnoty své organizace a o uspokojení jejích zákazníků tím, že používají pojmy "hodnota" a "funkce" jako základ pro rozhodování;
- všem, kteří se zabývají oficiálním použitím metod hodnotového managementu ve specifických studiích, včetně pracovníků s všestrannými zájmy i specialistů;
- všem, kteří se zabývají vývojem hodnotového managementu nebo jeho výcvikem.
Účelem této normy je:
- stanovit obecný základ pro management, aby mohl realizovat a prakticky uplatňovat hodnotový management;
- pomáhat vedoucím týmů a jejich členům prakticky uplatňovat tyto metody;
- vytvořit základ pro rozvoj postupů při výcviku a certifikaci pro jednotlivé kompetence v hodnotovém managementu;
- vytvořit základ pro zpracovatele smluv o hodnotovém managementu při poskytování služeb;
- vytvořit základ pro certifikující společnosti a organizace;
- zlepšit jakost hodnotového managementu a povzbuzovat inovaci při jeho používání;
- zlepšit komunikaci používáním společného názvosloví.
Tato norma poskytuje návod všem manažerům pro praktické uplatňování hodnotového managementu a pro zavádění tohoto vědního oboru v jejich organizaci a všem ostatním členům organizace pro pochopení a jejich efektivní účast na hodnotovém managementu.
| Označení | ČSN EN 12973 (010121) |
|---|---|
| Katalogové číslo | 60644 |
| Cena | 550 Kč550 |
| Datum schválení | 1. 12. 2000 |
| Datum účinnosti | 1. 1. 2001 |
| Jazyk | čeština |
| Počet stran | 60 stran formátu A4 |
| EAN kód | 8590963606446 |
| Norma byla zrušena k | 1. 8. 2020 |
| a nahrazena | ČSN EN 12973 (010121) |
| Dostupnost | skladem (tisk na počkání) |